開発プロジェクトは、広範な分野の知識・スキルを適切にプロジェクトへ反映させるマネジメント能力が要求されます。

その知識・スキルを兼ね備えた各分野の専門家が横断的にかつ、それぞれが連携してプロジェクトを遂行するためのコーディネートを行います。

初期のフェーズでは、まず概算の枠組みからプロジェクトを捉えますので、不確実性を内在している状態ではあります。

その不確実性の揺れをシナリオプランニングにて構想し、アップサイドとダウンサイドのバランスを調整しつつ、最終フェーズまでの着地をマネジメントいたします。

開発プロジェクトの案件ソーシングにおいて、プロジェクトの企画・構想次第で用地取得の選択肢を広げることが可能です。

プロジェクト案件のファジビリティスタディ（実現可能性調査）を行い、各フェーズのマネジメントにより、プロジェクトの成功を導きます。

開発プロジェクトの基本計画は、マーケット調査・分析した結果から事業構想とコンセプトを策定

現地ボリュームスタディに最適なアセットタイプ（用途・間取り等）を設定して、ファジビリティスタディの検証

開発プロジェクトの基本計画をコストコントロールにて実施設計までマネジメントをして、事業収支計画を検証

コンセプトの仕様・グレードを反映させたプロジェクトの建設施工者発注の選定

開発プロジェクトの建設を工程管理にて工事出来高を確認し、施工監理による品質確認を実施

設計変更、仕様変更・追加によるＶＥ及び算定管理

テナントリーシング、点検保守メンテナンス、長期修繕計画

その他のサービス